2025. Rok, keď prestalo stačiť „len naberať“

Tento rok bol pre mnohé HR oddelenia skúškou odolnosti, flexibility a schopnosti reagovať na zmeny. Kým manažéri plánovali rast a expanziu, trh práce im hádzal polená pod nohy.

V roku 2025 sa definitívne skončila éra, keď stačilo zverejniť inzerát a čakať. Kandidát, ktorého hľadáte, totiž v realite neexistuje – alebo už dávno pracuje u konkurencie.

Štatistiky českého a slovenského trhu sú nekompromisné

„Rok 2025 priniesol stabilný, ale o to náročnejší trh – s väčším dôrazom na kvalifikáciu, rovnosť v odmeňovaní, zložitejší nábor na lokálnom trhu a vyšší fokus na zahraničný nábor,“ hodnotí uplynulé mesiace Dominika Kopčáková, Delivery Director CZ.

Jej slová potvrdzuje aj pohľad zo Slovenska: „Slovenský trh dlhodobo bojuje s nedostatkom kvalifikovaných pracovníkov, najmä v oblasti IT a technických profesií. Tento problém sa v roku 2025 ešte prehĺbil,“ dodáva Marek Skička, Delivery Director SK.

Pri pohľade na dáta z oboch krajín je jasné, že firmy v mnohých prípadoch ťahali za kratší koniec:

Vysatý trh práce: V Českej republike sa nezamestnanosť držala v priemere na úrovni 4,3–4,6 %. Slovensko nezaostalo, s priemerom pod 6 %, a miera nezamestnanosti dosiahla v januári 2025 svoje historické minimum.
Mzdová špirála: Nedostatok ľudí logicky vyšponoval cenu práce. V ČR aj na Slovensku vzrástli mzdy o 6–7 %. Na Slovensku sa priemerná mzda vyšplhala až na 1 654 EUR, v Česku na 48 171 Kč.
Cudzinci ako nevyhnutnosť: Počet zahraničných pracovníkov v ČR presiahol 820 000. Aj na Slovensku rástol podiel pracovníkov z tretích krajín, na takmer 140 000 cudzincov.

Legislatívne zmeny pripravili firmám skúšku

Českom rezonovala „flexinovela“ Zákonníka práce a najmä sprísnenie zamestnávania cudzincov, kde nová povinnosť hlásiť nástup ešte pred začiatkom práce vytvorila tlak na 100% compliance a riziko miliónových pokút.

Na Slovensku vstúpili do platnosti zmeny v Zákonníku práce. Firmám pribudli povinné náklady. Od januára sa zvýšila minimálna mzda na 816 EUR a pre firmy nad 49 zamestnancov vznikla nová povinnosť prispievať na športovú činnosť detí (až 275 EUR ročne), čo sa okamžite premietlo do rozpočtov.

● Pozitívna správa zo SR: Novela zákona (účinná od septembra) konečne zjednodušila nábor z tretích krajín – umožnila napríklad zamestnávať cudzincov už počas konania o vydaní modrej karty, čo výrazne zrýchlilo „Time-to-Hire“. U vybraných krajín a profesií sa zrušila vízová povinnosť.

Pre klientov sme sa stali strategickými partnermi

Rok 2025 ukázal, že firmy, ktoré vnímajú personálnu agentúru len ako „dodávateľa životopisov“, ťahajú za kratší koniec.

„Firmy si uvedomili, že efektívny nábor je kľúčový a v personálnej agentúre vidia strategického partnera. Vyhľadávajú spoluprácu, ktorá zahŕňa aj zodpovednosť za retenciu a rozvoj zamestnancov,“ podelil sa o svoju skúsenosť Marek.

Ako sme pomáhali realizovať vízie klientov?

Zahraničný nábor

V Česku sme úspešne realizovali nábory kvalifikovaných zváračov z Filipín. Na Slovensku považujeme za jeden z najväčších úspechov roka projekt v automobilovom priemysle, kde sme do konca septembra umiestnili 251 pracovníkov z tretích krajín. Klienti pochopili, že investícia do relokácie je v konečnom dôsledku nižšia než straty z odstavenej výroby.

„Klienti sa stále viac zaujímajú o možnosti zamestnávania zo zahraničia. Uvedomujú si, že lokálny trh sa postupne vyčerpáva, a nájsť pracovníkov s potrebnými znalosťami je čoraz náročnejšie,“ potvrdzuje Dominika.

Prevzatie administratívnej záťaže

Či už išlo o hlásenie cudzincov v ČR deň pred nástupom alebo o sledovanie limitov zahraničných pracovníkov na Slovensku, túto záťaž sme prevzali na seba. Klientov sme včas upozornili a nastavili procesy tak, aby boli v bezpečí. Stali sme sa garantom stability v prostredí, kde chyba môže stáť milióny.

Zníženie fluktuácie

Zamestnancov vyberáme tak, aby priniesli nielen know-how, ale aj súlad s firemnou kultúrou a mzdovými podmienkami. Zahraničným pracovníkom pomáhame s celou adaptáciou tak, aby sa fluktuácia znížila na minimum.

Rok 2026 prinesie ďalšie zmeny a výzvy. Ste pripravení?

Rok 2026 prinesie ďalšie výzvy – a firmy musia byť pripravené investovať do ľudí, technológií aj firemnej kultúry. Budúcnosť patrí firmám, ktoré chápu, že lojalita zamestnancov sa nekupuje len mzdou, ale férovým prístupom.

V roku 2025 sme spoločne zvládli mnohé. Aj v roku 2026 sme pripravení premeniť vaše najodvážnejšie plány na skutočnosť. Neváhajte sa na nás obrátiť.