Našli ste dobrých kandidátov. Teraz prichádza tá ťažšia časť

Nábor kľúčových pozícií dnes často nevyzerá tak, že hľadáte „toho jedného správneho človeka“. Naopak, dostanete sa do situácie, keď máte na stole viac kvalitných kandidátov a rozhodujete sa medzi dobrým a veľmi dobrým.

Práve v tomto momente sa ukazuje, akú hodnotu má personálna agentúra, ktorá vám pomáha nielen nájsť kandidátov, ale aj urobiť správne rozhodnutie. A to je rozdiel, ktorý dobrú agentúru práce odlišuje od skutočného partnera.

Situácia, ktorú pozná veľa firiem

Náš klient, spoločnosť LogTech stála pred výberom riaditeľa servisného oddelenia. Hľadala človeka, ktorý má priamy dopad na fungovanie firmy aj spokojnosť zákazníkov.

Od prvého dňa sme mali celý výberový proces v rukách. Hľadali sme kandidátov, viedli pohovory a do finálneho kola sme klientovi predstavili niekoľko ľudí, ktorí profilovo aj osobnostne sedeli na pozíciu aj do tímu.

Výberové konanie prebehlo úspešne. Kandidáti boli kvalitní, skúsení a relevantní. Finálne rozhodnutie nebolo jednoznačné. A práve v tejto fáze vzniká najväčšie riziko – výber na základe intuície. Pri strategických pozíciách je to riziko, ktoré si firma často nemôže dovoliť.

Keď už nejde o CV, ale o to, čo za CV nie je vidieť

Vo finálnom kole majú všetci kandidáti životopis v poriadku. Skúsenosti sú porovnateľné. Pohovory prebehli dobre. A predsa, niečo hovorí, že rozhodnutie nie je jasné.

Nie je to náhoda. Veci, ktoré nakoniec rozhodnú, sa na papieri nezobrazujú: ako niekto reaguje, keď sa plán rozpadne. Či dokáže tím viesť v období zmien, alebo len v stabilných vodách. Či jeho štýl riadenia posilní to, čo v tíme funguje alebo to naruší.

To klasický pohovor odhalí len čiastočne. A práve tu má skúsený partner čo ponúknuť.

Riešenie: objektivita namiesto odhadu

Pre nás sa práca nekončí prezentáciou shortlistu. Končí vtedy, keď má klient v ruke rozhodnutie, za ktorým si môže stáť.

Do finálnej fázy výberu sme preto zapojili psychologické posúdenie kandidátov. Každý finalista prešiel štandardizovaným hodnotením, ktorého výsledkom nie je pocit ani dojem, ale konkrétny profil: ako daný človek uvažuje pod tlakom, kde sú jeho prirodzené silné stránky ako manažér, kde sú slepé miesta. Niečo, o čom sám kandidát možno vie, ale na pohovore to nikdy nepovie.

LogTech dostal pre každého finalistu písomné podklady. Použiteľné závery, porovnanie, ktoré ukázalo rozdiel tam, kde predtým všetko vyzeralo rovnako.

Celý proces prebehol v priebehu 3 týždňov — od prezentácie prvých kandidátov až po prijatie ponuky. Kvalita rozhodnutia nešla na úkor rýchlosti.

„Psychologický rozbor finálního okruhu kandidátů představoval klíčový vstup do závěrečné fáze výběrového řízení a poskytl nám objektivní a prakticky využitelné podklady pro rozhodnutí mezi již velmi kvalitními kandidáty. Díky tomuto přístupu jsme byli schopni učinit informované a sebejisté rozhodnutí. Společnost SYNERGIE považujeme za spolehlivého partnera pro nábor klíčových pozic a její služby můžeme jednoznačně doporučit.“
— LogTech, s.r.o., Ostrava

Prečo na tom záleží

Keď urobíte zlý výber na bežnej pozícii, tím to pocíti. Keď urobíte zlý výber na kľúčovej pozícii, pocíti to celá firma a dôsledky prídu s oneskorením, keď je ťažké situáciu zvrátiť.

Firmy, ktoré to vedia, nehľadajú len personálnu agentúru, ktorá im pošle CVčka. Hľadajú niekoho, kto rozumie ich biznisu, myslí krok dopredu a povie im aj to, čo možno nechcú počuť, ale potrebujú.

Lebo správne obsadená pozícia nie je len HR výsledok. Je to rozhodnutie, ktoré ovplyvní smer firmy na roky dopredu.

Stojíte pred dôležitým výberom? Porozprávajme sa konkrétne, bez záväzkov, o vašej situácii.