Recruitment

Z Indie do slovenských podnikov. Ako presne funguje efektívny nábor pracovníkov z tretích krajín?

Získať a udržať si kvalitných zamestnancov je pre firmy čoraz väčšou výzvou. Zatiaľ čo mnohé náborové agentúry sa spoliehajú na online pohovory, SYNERGIE ide proti prúdu – náš tím pravidelne lieta priamo do Indie a ďalších krajín, aby osobne vybral kandidátov pre prácu v európskych fabrikách. Výsledok? Zníženie fluktuácie a zamestnanci, ktorí sú od prvého dňa pripravení naplno pracovať.

V čase, keď technológie umožňujú viesť pohovory s kandidátmi z opačného konca sveta jediným kliknutím, môže osobná návšteva náborového tímu v Indii pôsobiť ako zbytočný luxus. Prax však ukazuje, že práve tento prístup prináša firmám v stredoeurópskom regióne konkurenčnú výhodu na preťaženom pracovnom trhu.

„Pri online výbere skrátka nevidíte celého človeka. Neodhalíte jemné nuansy v komunikácii, nemôžete posúdiť, ako kandidáti reagujú v stresových situáciách alebo ako pristupujú k praktickým úlohám. A práve tieto faktory často rozhodujú o tom, či zamestnanec v novej krajine uspeje,“ vysvetľuje Marek Skička, Delivery Director SYNERGIE Slovakia.

Nábor zamestnancov z tretích krajín nie je len jednorazová akcia

Príprava a výber kandidátov z Indie prešli v SYNERGIE za posledné mesiace výraznou profesionalizáciou. To, čo začalo ako experimentálny projekt, sa premenilo na štandardizovaný proces s merateľnými výsledkami. SYNERGIE doladila systém, ktorý pokrýva celú cestu – od prvotného výberu až po úspešné začlenenie zamestnanca do výrobného procesu klienta.

„S každou cestou sme efektívnejší. Vieme presne, aké testy zaradiť, ako vyhodnotiť potenciál kandidáta a ako ho pripraviť na prácu aj život v Európe,“ opisuje Adéla Prášilová, Teamleader, SYNERGIE Brno.

Tento postup zahŕňa:

hodnotenie zahŕňajúce rôzne aspekty komunikačných zručností,
testovanie praktických schopností relevantných pre danú pozíciu,
praktickú simuláciu pracovných situácií,
dôkladnú prípravu na adaptáciu v novom kultúrnom a pracovnom prostredí.

Tento komplexný systém vytvára značnú konkurenčnú výhodu pre klientov. Napríklad pre automotive spoločnosť, pre ktorú SYNERGIE dlhodobo zabezpečuje operátorov výroby a vodičov vysokozdvižných vozíkov, znamená tento prístup istotu, že noví zamestnanci budú presne vedieť, čo sa od nich očakáva.

Príprava začína už v domovskej krajine pracovníkov

Jedným z hlavných faktorov úspechu je pokročilá príprava kandidátov ešte pred príchodom do Európy. SYNERGIE spolupracuje s indickým partnerom, ktorý vybudoval školiace centrum navrhnuté podľa európskych štandardov. Toto prostredie umožňuje pripraviť kandidátov v maximálne autentických podmienkach.

„Nové priestory v Darjeelingu vyzerajú presne ako kancelárie v Európe – rovnaký nábytok, rovnaké usporiadanie, dokonca aj podobné zasadacie miestnosti. Náš partner implementoval mnoho prvkov, ktoré videl počas minuloročnej návštevy Európy,“ opisuje Marek Skička.

Štatistiky jasne ukazujú, prečo sa tento prístup vypláca. Fluktuácia zamestnancov z Indie dosahuje len 2 %, čo je v segmente automotive prakticky štatistická odchýlka. Pre porovnanie, priemerná fluktuácia v tomto sektore sa bežne pohybuje medzi 15–20 %. „Naši klienti nepotrebujú len zaplniť voľné pozície. Potrebujú stabilných zamestnancov, ktorí sú pripravení odvádzať kvalitnú prácu a ktorí u nich zostanú. To je hodnota, ktorú prinášame,“ vysvetľuje Adéla Prášilová.

Zníženie fluktuácie aj nákladov spojených s opakovaným náborom pracovníkov sa ukazuje ako jeden z hlavných prínosov aj v prípade automobilky, ktorá kvôli plánovanému rozšíreniu o výrobu elektromobilov potrebovala naraz väčší počet pracovníkov. Ako nábor a začlenenie prebiehali v praxi, sa môžete dočítať v našej prípadovej štúdii Automobilka rozširovala výrobu a hľadala stovky nových zamestnancov.

Okrem Indie mieri SYNERGIE aj do ďalších krajín

SYNERGIE má svoje meno oprávnene. Jej sila spočíva v schopnosti prepojiť potreby európskych zamestnávateľov s možnosťami kvalifikovaných pracovníkov z tretích krajín. Okrem Indie sme úspešne rozšírili svoje aktivity aj do ďalších krajín.

„Nepál už dlhšie patrí medzi naše kľúčové zdrojové krajiny a výsledky sú výborné. Ľudia z Nepálu sa na Slovensku výborne adaptovali a ich pracovný výkon je rovnako spoľahlivý ako u kandidátov z Indie,“ uvádza Marek Skička.

V blízkej budúcnosti čaká tím SYNERGIE cesta na Filipíny, kde budú osobne vyberať nových kandidátov. Pre firmy, ktoré bojujú s nedostatkom pracovníkov, predstavuje tento prístup riešenie, ktoré ide za hranice bežnej personálnej agentúry. „Keď k nám klient príde s potrebou rýchlo obsadiť kľúčové pozície vo výrobe, môže sa spoľahnúť na to, že mu dodáme zamestnancov, ktorých sme osobne preverili a ktorí sú pripravení od prvého dňa podávať očakávaný výkon. Nájdeme zamestnancov aj pre tie najodvážnejšie plány,“ uzatvára Adéla Prášilová. „Nech sú akokoľvek náročné,“ dodáva.